Dit speelt bij veel bedrijven net zo goed De gevallen bij de overheid halen het nieuws. Maar het is geen nieuws. Dit speelt bij veel bedrijven net zo goed. Product

Bottom up digitaliseren Lekker makkelijk. Het management weet niet wat ze wil. Dus leggen ze het op de werkvloer. Zij weten het ook niet. Hebben ook geen tijd. En amper

Focussen op klanten slaat nergens Als je de rest negeert. Als je leveranciers, ketenpartners en je eigen medewerkers niet ook ziet als klanten. Als je niet inzet op fijne samenwerking

IoT, AI, AR, VR, BIG DATA, het is allemaal niet relevant Technologie is een middel, geen doel. Je hebt er niets aan. Als je er geen toegevoegde waarde mee creëert.

Als je ooit hebt gedoken weet je het. De voorbereiding is gericht op wat er mis kan gaan. Alle training, checks en afspraken helpen je te voorkomen dát het mis

Dit kun je als directeur leren van dit verlegen meisje. Verhaaltjessommen vond ze moeilijk. Ze ging altijd direct aan de slag na de eerste zin. Ze begon bij het begin

Bescherm je bedrijf. 5 Tekenen van ouder worden Het gaat niet om leeftijd. Maar om de gevolgen. En daar kun je iets aan doen. Met 1. herkennen. en 2. de

Dit is het voordeel van laat starten met digitaliseren Het is de wet van de versnellende achterstand. Je loopt achter de voorlopers aan. Zij wijzen je de weg. En laten

Dit is de belangrijkste vraag bij digitalisering Waar beginnen? – slaat nergens op. Of hoeveel het kost. En hoe je het aanpakt. Welke leverancier is onbelangrijk. Welke pakketten, tools, programma’s

Hier gaat het fout. De belangrijkste faalfactor van digitalisering Veel geld uitgeven. Veel projecten opstarten. Liefst allemaal tegelijk. Omdat digitaliseren je doel is. Of starten met de grootste digitale uitdaging.

Geef je geld en krijg gedoe, geef je visie en realiseer je droom Zonder visie ga je zwabberen Op een zwabberend fundament kun je niet bouwen. Dus krijg je gedoe.