Niet digitaliseren is fataal - slecht digitaliseren is zelfmoord
Effectief digitaliseren in de Maakindustrie
De wereld digitaliseert door. Niet meedoen is fataal.
Je zet je bedrijf buiten spel.
Wel digitaliseren, maar met een verkeerde aanpak is zelfmoord.
Je laat je bedrijf ermee vastlopen.
Effectief digitaliseren in de Maakindustrie is de enige serieuze optie.
Praktisch en begrijpelijk stappenplan
Zonder IT jargon
Vaste prijs en doorlooptijd
Effectief digitaliseren in de Maakindustrie
Pragmatisch verwarren met dramatisch.
De Maakindustrie is praktisch.
Houdt van aanpakken.
Doen boven praten en denken.
Die aanpak werkt.
Daar zijn Maakbedrijven mee gebouwd.
Maar bij digitalisering.
Werkt het anders.
Begin daar gewoon met aanpakken, actie, doen.
Dan creëer je sneller een digitaal drama
Dan een beter, sneller en eenvoudiger bedrijf.
Beginnen met digitaliseren is geen kunst
Het gaat erom dat je de goede dingen doet.
Er is geen serieus bedrijf meer zónder digitalisering.
Iedereen heeft e-mail.
Facturen komen uit een systeem.
Tekeningen zijn digitaal.
Verder is er vaak iets als een ERP systeem, een PDM/PLM systeem en misschien zelfs wel een shopfloor systeem.
Allemaal vormen van digitalisering.
Toch zijn weinig praktische bedrijven digitaal succesvol.
In plaats van beter, sneller en eenvoudiger maakt digitalisering een bedrijf vaak rommeliger, trager en frustrerender.
Zonde.
Effectief digitaliseren in de Maakindustrie zit niet in de systemen
Succes begint bij jezelf.
Digitaal succes wordt niet bepaald door mooie systemen, hippe snufjes of slimme tools.
Digitalisering is pas succesvol als het jouw bedrijf beter, sneller en makkelijker maakt. Mooie systemen, hippe snufjes of slimme tools die dat niet doen, zijn waardeloos voor jouw bedrijf.
Effectieve digitalisering in de Maakindustrie begint daarom bij jullie. Bij jullie visie op een beter, sneller en eenvoudiger bedrijfsproces. Hoe ziet dat er volgens jullie uit?
En welke ondersteuning verwacht je vervolgens van digitalisering. Binnen het betere, snellere en eenvoudigere bedrijfsproces?
Alleen als je dit beeld helder hebt, kun je de digitalisering vinden die hierbij past.
Met de PIT Methode helpen we jullie dit beeld helder te krijgen. Met een vast stappenplan.
En als het beeld helder is helpen we jullie om die digitalisering te verkrijgen, zodat je bedrijfsproces werkelijk beter, sneller en eenvoudiger wordt.
Redenen om niet te beginnen met digitalisering: #1: Gegijzeld door operationeel gedoe
Redenen om niet te beginnen met digitalisering: #1 Dubbel verlies. – Je werkt nu niet efficiënt. – Daardoor ben je te druk om te verbeteren. Met digitaliseren wordt je bedrijf beter, sneller en makkelijker. Als…
Bedrijven lopen vast met digitalisering omdat ze niet kunnen delen
Bedrijven lopen vast met digitalisering omdat ze niet kunnen delen De formule van effectief digitaliseren 21 = 3 x 7 Of 7 x 3 45 = 3 x 15 15 = 8 + 7 Of…
Digitaliseren: veel kosten, geen waarde. En wat je daaraan kunt doen.
Digitaliseren: veel kosten, geen waarde. En wat je daaraan kunt doen. Veel doen is iets anders dan veel bereiken. Juist bij praktisch bedrijven is er veel te doen aan digitalisering. Dat is lastig. Als je…
Digitalisering binnen de Maakindustrie
Je kunt niet zonder. Maar leuk is anders.
Het Idee:
Handig werken.
Altijd inzicht en overzicht.
Zodat je kunt plannen en anticiperen.
Helderheid en rust.
En je tijd en aandacht kunt hebben voor je echte werk.
De praktijk:
Systemen die niet met elkaar praten.
Dure systemen die je met de hand moet voeden.
Alsnog veel Excel voor inzicht en overzicht.
Veel tijd kwijt aan administratie en overtypen.
Irritatie en frustratie.
Digitaliseren gaat niet over systemen. Maar over hoe je wil werken.
Binnen je afdeling. Met andere afdelingen. Met klanten. Met leveranciers.
Als je daar een goed beeld bij hebt wordt digitalisering opeens veel duidelijker.
Effectief digitaliseren in de Maakindustrie
De bewezen succesformule
EFFECTIEF DIGITALISEREN
1. Koers bepalen
Inzicht in hoe je nu werkt.
Visie op hoe je wil werken.
En de rol van ERP daarin.
2. Plannen
Helder wat je nodig hebt.
En wat je daarvoor moet doen.
Wat je in ERP doet en wat niet.
3. Gerichte actie
Realiseren wat je nodig hebt.
Zonder overgeleverd te zijn aan leveranciers.
Wat je ermee bereikt
Digitaal ondersteund bedrijf, zonder digitale remmers
Beter
Minder fouten.
Meer inzicht.
Betere bedrijfsvoering.
Sneller
Kortere doorlooptijden.
Snellere informatiestromen.
Snellere reactietijden.
Eenvoudiger
Makkelijker werken.
Overzichtelijker.
Flexibeler.
De digitale booster voor jouw bedrijf!
En nu aanpakken
Trajecten voor bedrijven met digitale ambities
PIT2
Helder zicht in 2 weken
Resultaat:
Helder zicht op de huidige situatie; de basis voor iedere verbetering.
Vaste prijs en doorlooptijd.
PIT3
Heldere koers in 3 weken
Resultaat:
De praktische digitale koers voor een beter bedrijf.
Vaste prijs en doorlooptijd.
PIT4
Praktisch plan in 4 weken
Resultaat:
Het concrete plan onder jouw digitale koers.
Vaste prijs en doorlooptijd.
PIT351
Alles voor een digitaal draaiend bedrijf
Resultaat:
De toekomstbestendige, digitale versie van je bedrijf.
Betaal alleen wat je nodig hebt.
Snel van start?
Zélf effectief aan de slag met digitalisering!
Met ons Werkboek Effectief digitaliseren bepaal je een heldere digitale koers.
Zet je ambities om in concrete acties en goede keuzes.
Kijk in de digitale spiegel.
Ontdek met concrete vragen wat jullie remt en hoe je verbetert.
Hét startpunt voor een effectief ERP systeem.
Het meest praktische werkboek over digitalisering - zónder IT jargon.
Het is kosteloos en vrijblijvend!
Waar wij voor staan
Wij zijn PIT (en hebben het ook)
Concreet, praktisch, doelgericht
Zo doen we het
Gespecialiseerd in praktische bedrijven.
Begrijpelijk en concreet stappenplan.
Onafhankelijk van producten en leveranciers.
Bewezen aanpak - verifieerbare resultaten.
Ontwerp én realisatie - wat we bedenken realiseren we ook.
Concrete trajecten met vaste prijs en doorlooptijd
Geen dikke PowerPoints.
Geen zware sessies die de operatie platleggen.
Kleine teams - we nemen niet je hele toko over.
We hebben humor én kunnen communiceren ;-).
Neem hier voorproefje
PIT heeft gewerkt voor:
Via partners werkten we voor:
Dit zeggen onze klanten:
"Onze processen, informatiebehoeftes en systemen sloten niet meer optimaal op elkaar aan. Daardoor konden we niet effectief en efficiënt werken. En niet snel genoeg reageren op veranderende omstandigheden. Dat belemmerde het realiseren van onze strategische bedrijfsdoelstellingen.
PIT heeft helder inzicht gegeven in de huidige manier van werken en de tekortkomingen daarin. Daardoor kregen alle betrokkenen hetzelfde beeld van de situatie. En konden we van daaruit met PIT werken aan een betere organisatie van werkprocessen, informatiestromen en systemen. Hiervoor is een stappenplan met budgetindicatie opgeleverd, zodat we daarmee het verdere verbeterprogramma kunnen optuigen.
Het traject is zeer prettig verlopen. PIT neemt initiatief op het proces én de planning. En de methodiek zorgt voor een transparant proces, zonder poespas. Met een fijne balans tussen analyse en actie.
De snelheid waarmee de complexiteit van ons bedrijfsproces is ontrafeld, verbanden werden gelegd en de vinger op de zere plekken werd gelegd is indrukwekkend."
"PIT is in staat een gedegen visie te vormen en deze te vertalen naar concrete stappen. PIT vervult verschillende rollen, van ontwerper/architect tot projectmanager (ze zijn denkers én doeners). Hierdoor kunnen resultaten snel gerealiseerd worden wat dan ook snel tot successen leidt in de bedrijfsvoering. Ik heb erg prettig samengewerkt met PIT."
"Via het Datawerf programma zijn we bij PIT uitgekomen. We wilden graag dat al onze processen in kaart gebracht zouden worden en dat we helder zouden krijgen waar en hoe we besparingen kunnen realiseren door verdere digitalisering.
Tijdens het traject hebben we inzicht gekregen in alle bedrijfsprocessen. Ontdekt waar de pijnpunten en verbeterpunten zitten. En hoe we die kunnen oplossen.
We hebben het traject als goed ervaren. Het was hier en daar intensief maar daarom juist goed."
"Wij waren op zoek naar iemand die ons praktisch en pragmatisch kon helpen bij het optimaliseren van onze werkprocessen en de digitaliseringsmogelijkheden. Bij de eerste kennismaking had ik meteen het idee dat ik gevonden had wat ik zocht.
Het was een prettige samenwerking; het was makkelijk afstemmen en schakelen. PIT is snel van begrip. En concreet in aanpak en communicatie. Ons team weet waar we naartoe werken en voelde zich erg betrokken tijdens het proces.
We zijn erg tevreden over het resultaat."
Direct contact
Stuur je bericht, we reageren vandaag nog.