Zo pak je de macht
Zo pak je de macht Wie een plan heeft, heeft de macht. De macht om de regie te nemen. Over de toekomst van je bedrijf. Waarin het beter, sneller en …
de 5 grootste remmers van praktische bedrijven met ambities
de 5 grootste remmers van praktische bedrijven met ambities Killers van ambitie. Het is lastig vooruit komen als je bedrijf vol zit met remmers. Deze 5 remmers komen we …
de 5 grootste remmers van praktische bedrijven met ambities Lees verder »
ERP is een bladblazer
ERP is een bladblazer, zo kom je wel vooruit Mijn dochter was jarig. Taart, 6 kaarsjes. In één keer uitblazen. Lastig. Het flitste door mijn gedachten: “Zal ik haar de …
Het gaat knellen zonder digitalisering
Het gaat knellen zonder digitalisering Het was eerst niet zo. Het knelde helemaal niet. Het paste juist prima. Toen was het bedrijf veel kleiner. Minder omzet. Minder klanten. Minder producten. …
Het is GEEN kinderspel
Het is GEEN kinderspel Je ziet het zo. Het is glashelder. Hoofdpiet heeft zijn bende gedigitaliseerd. Om mee te gaan met zijn tijd. Maar het is er allemaal niet beter, …
Je kunt het ook gewoon niet doen
Je kunt het ook gewoon niet doen Doe het gewoon niet. Geeft je rust. Geen zorgen. De weg van de minste weerstand. Op korte termijn de beste strategie. Want het …
Digitaliseren begin er niet aan
Digitaliseren begin er niet aan Het is hip. Ze zeggen dat je niet zonder kunt. Mee moet met de tijd. Je anders je bedrijf kunt sluiten. Negeer het. Vergeet het. …
Gluren door een sleutelgat
Gluren door een sleutelgat. Wat zie je?
Het is raar.
De meesten doen het.
Terwijl je maar weinig ziet.
Je kunt veel beter de deur open doen.
En naar binnen stappen.
Dan zie je veel meer.
Met hagel knal je het meeste ernaast
Het wordt steeds duidelijker.
Het is onhoudbaar.
Losse lijstjes.
Iedereen zijn eigen beeld op de werkelijkheid.
Afdeling A ziet iets anders dan afdeling B.
lijstjes die worden overgetikt.
Veel mailen naar elkaar.
Ieder vanaf zijn eigen eilandje.
Met zijn eigen Excelletje.
Geen overzicht.
LEAN is niet slim: De blinde vlek van LEAN
Lean is niet slim, Lean heeft een blinde vlek.
Het ziet de belangrijkste vorm van verspilling niet.
Waarom je geen consultant moet bellen als je wil digitaliseren
Je herkent ze zo.
Veel vaktermen.
Die jullie allebei niet begrijpen.
Maar jou het idee geven dat je dom bent.
Veel papier produceren.
Die je niet gaat lezen.
Waar eigenlijk ook niet veel in staat.
Maar jou het idee geven dat de prijs per letter OK is.
4 redenen om NIET de digitaliseren
4 redenen om NIET de digitaliseren Eigenlijk is het onzin. Om deze post te schrijven. Maar we komen het veel tegen. Smoesjes. Of misverstanden. Laat ik even in het midden. …
Wie is hier nou de snackbar? Gij of Ik?
Wie is hier nou de snackbar? Gij of Ik? Wie is ervan? Wie gaat er over digitalisering? Een hete aardappel. Een terugkerende vraag. De IT afdeling is van IT. Dat …
De R in de maand. Dit weet je, maar wat doe je?
De R in de maand. Dit weet je, maar wat doe je? Het is weer zover. De tijd van Gorgels. En Brutelaars. En van: “JEETJE is het alweer september?” Nog …
De R in de maand. Dit weet je, maar wat doe je? Lees verder »