PIT heeft gewerkt voor:
Via partners werkten we voor:
Caroline Giltay
"We kwamen in het late voorjaar van 2023 bij PIT met de vraag om helderheid te krijgen in de balans tussen menselijke handelingen en applicatieondersteuning binnen ons complexe IT-landschap. Dankzij hun visuele aanpak kregen we scherp inzicht in de knelpunten en konden we de impact van menselijke handelingen eindelijk in harde feiten zien. Voor ons management was dit een echt ‘in your face’ moment.
PIT’s aanpak maakte discussies overbodig; de feiten spraken voor zich. Ook de gebreken in eigenaarschap en proceskwaliteit werden zichtbaar, wat ons verder helpt naar een duurzame oplossing. Als architect kan ik nu aan de slag met de vertaling naar concrete applicaties.
Bedankt, PIT, voor de droge humor – dat maakte de samenwerking een stuk luchtiger!"
Marien van Veelen
"Via het Datawerf programma zijn we bij PIT uitgekomen. We wilden graag dat al onze processen in kaart gebracht zouden worden en dat we helder zouden krijgen waar en hoe we besparingen kunnen realiseren door verdere digitalisering.
Tijdens het traject hebben we inzicht gekregen in alle bedrijfsprocessen. Ontdekt waar de pijnpunten en verbeterpunten zitten. En hoe we die kunnen oplossen.
We hebben het traject als goed ervaren. Het was hier en daar intensief maar daarom juist goed."
Nicole Eggermont
"Wij waren op zoek naar iemand die ons praktisch en pragmatisch kon helpen bij het optimaliseren van onze werkprocessen en de digitaliseringsmogelijkheden. Bij de eerste kennismaking had ik meteen het idee dat ik gevonden had wat ik zocht.
Het was een prettige samenwerking; het was makkelijk afstemmen en schakelen. PIT is snel van begrip. En concreet in aanpak en communicatie. Ons team weet waar we naartoe werken en voelde zich erg betrokken tijdens het proces.
We zijn erg tevreden over het resultaat."
Yves Kessener
"Onze processen, informatiebehoeftes en systemen sloten niet meer optimaal op elkaar aan. Daardoor konden we niet effectief en efficiënt werken. En niet snel genoeg reageren op veranderende omstandigheden. Dat belemmerde het realiseren van onze strategische bedrijfsdoelstellingen.
Jolanda van Zanen
"PIT is in staat een gedegen visie te vormen en deze te vertalen naar concrete stappen. PIT vervult verschillende rollen, van ontwerper/architect tot projectmanager (ze zijn denkers én doeners). Hierdoor kunnen resultaten snel gerealiseerd worden wat dan ook snel tot successen leidt in de bedrijfsvoering. Ik heb erg prettig samengewerkt met PIT."
Henk Broeders
Voormalig directievoorzitter Jaarbeurs en Corporate Vice President Capgemini
"Ik 'recommend' PIT graag. Ik heb ervaren hoe PIT een zeer complex en lastig programma (volledige vernieuwing van het complete ICT landschap van een middelgrote organisatie, na jaren van stilstand) onder controle brengt en onder controle houdt. Niet alleen in financiële zin maar ook inhoudelijk. En belangrijker nog ook in doorlooptijd. PIT doet dat door een en ander realistisch te benaderen, vanuit een degelijke basis aan ICT-kennis en vaardigheden, maar ook vanuit een grote betrokkenheid bij de betrokken onderneming.
Daarnaast heb ik ervaren dat het prettig samenwerken is met PIT."
Business Change Manager BAM
"Een verfrissende en waardevolle aanpak om digitalisering te versnellen!
Binnen BAM Infra Connect zijn er mooie initiatieven rond digitalisering. En het gaat snel! Soms té snel voor onze medewerkers. De verschillen in begrip, draagvlak en daadkracht zorgden voor de uitdaging hoe de strategische ambitie rond digitalisering integraal aan te pakken. Het accelereren van digitalisering is namelijk een speerpunt voor BAM Infra Connect.
Met de Digital Activation Workshop van PIT digitale transformaties / Management of Change Coöperatie zijn we erin geslaagd om hierin de eerste stappen te zetten. De aanpak van deze combinatie van expertises in digitalisering en verandering is verfrissend anders!
De veranderkundige inbedding geeft de workshop een veel grotere impact. Zo is in het voortraject een aantal van onze mensen begeleid bij het formuleren en delen van hun succesverhalen en bij het genereren van concrete ideeën met ambitie. Ook is een groep young professionals betrokken en begeleid. Zij zijn aan de workshop voor MT-leden toegevoegd om de verandering en innovatie te prikkelen en te omarmen.
Door deze voorbereidingen konden de deelnemers tijdens de workshop in co-creatie aan het werk met concrete digitaliseringsideeën die waarde toevoegen voor onze organisatie.
Het resultaat is dan ook dat de doelstelling van de workshop ruimschoots is behaald: de digitalisering kan versneld worden!"
Albert Arp - CEO Jaarbeurs Holding
"Als belangrijke adviseur en facilitator van onze Chief Digital Officer heb ik PIT gezien als betrokken en gemotiveerde professionals. Het schakelen op nieuwe informatiebehoeften van de directie op strategische ICT investeringen en projecten doen ze adequaat en snel. Communicatief is PIT ook goed. Daarnaast gewoon ook leuke mensen.
PIT heeft bij Jaarbeurs een ingrijpend digitaliseringstraject mede-vormgegeven, opgezet én begeleid, waarbij PIT de directie comfort mbt control kon geven over time, budget en risks. Door hun betrokkenheid is er een solide basis gelegd voor vergaande digitalisering van de bedrijfsvoering, waarmee de klant-focus, de efficiëntie en de flexibiliteit van de organisatie verder verbeterd kunnen worden. Namens Jaarbeurs kijk ik terug op een vruchtbare samenwerking met PIT."