Met digitalisering kun je 2 dingen creëren: Gedoe of Efficiëntie. Wat kies jij?
Digitaliseren is niet moeilijk.
Er zijn veel programma’s beschikbaar.
En veel partijen die je willen helpen met het kopen van hun oplossing.
Digitalisering laten mislukken is ook niet moeilijk.
Dat is pijnlijk, kostbaar, frustrerend en zonde.
Als je vooral bezig bent met kopen van nieuwe programma’s krijg je uiteindelijk gedoe.
Doordat de programma’s niet op elkaar aansluiten, niet één geheel vormen.
Dan heb je alle mooie verhalen van leveranciers aangehoord.
En veel geld uitgegeven.
Maar ben je nog steeds gegevens aan het overtypen.
Aan het zoeken naar informatie.
Programma’s handmatig aan het vullen.
Krabbels op papieren briefjes aan het bijhouden.
Effectief digitaliseren is ook niet moeilijk.
Gewoon de juiste stappen in de juiste volgorde zetten.
Het kost je sowieso tijd en geld.
Maar investeer dat liever in een beter, sneller en makkelijker worden.
Dan in gedoe, frustratie en spijt.
𝗗𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗽𝗽𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝘄𝗲𝗹 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻
1. Zorg dat je weet hoe je nu werkt.
Welke informatie stroomt er door je bedrijf.
Waar komt het vandaan?
Welke informatie voegen jullie in alle stapjes van je proces toe.
En welke informatie moet je opleveren aan klanten en ketenpartners?
2. Weet waar de remmers van je bedrijf zitten.
Wat kost veel tijd, gaat snel fout, is lastig?
Wat heb je nodig om te versnellen.
Denk niet in oplossingen! (programma x of y)
Maar wat een oplossing voor je moet doen.
3. Weet wat er op je bedrijf afkomt.
Wat wordt er van je bedrijf verwacht.
Door je klanten en vanuit de wereld om je heen.
Wat heb je nodig om daar goed op te reageren?
Om bedreigingen te omzeilen en kans te pakken.
4. Bedenk hoe het beter kan.
Hoe ondersteun je de informatiestroom efficiënt.
Hoe los je de remmers op.
Hoe beantwoord je wat erop je af komt.
Hoe wil je werken in een ideale wereld.
En bedenk vanuit daar wat haalbaar is.
5. Maak een plan.
Je weet nu waar je staat en wat je wil.
Dan kan je een route bepalen om daar te komen.
Die logisch en haalbaar is.
6. Gericht aan de slag.
Nu heb je goed nagedacht, een gericht plan en een route.
Ga nu in gesprek met leveranciers.
Je weet wat je nodig hebt. Je kunt de juiste vragen stellen.
Jij zit aan het stuur.
Zodat je aanschaft wat je nodig hebt.
En de omgeving creëert die je bedrijf verder gaat helpen.