Ik weet wat ik wil maar krijg het niet voor elkaar
Ik zie vaak de frustratie.
Van het het nét niet kunnen beetpakken.
Je weet heus wel wat je wil.
Waar de inefficiëntie zit.
Waar het vaak mis gaat.
Waar geld wordt verspild.
Of het juist blijft liggen.
En je hebt ook wel gekeken wat er te koop is.
Maar echt enthousiast werd je nooit.
De pakketten die je tegenkwam leverden maar een klein stukje van de puzzel.
Maar heel veel stukjes ook niet.
Of erger nog.
Ze leverden heel veel stukjes die je helemaal niet nodig hebt.
Waar je het alleen maar benauwd van krijgt.
En ze zeggen allemaal dat ze de juiste oplossing hebben.
Maar jij doorziet ook wel dat dat nou eenmaal de oplossing is die er in hun tas zit.
Hoe kom je hier nou uit?
Stop met zoeken.
Start met voorschrijven.
Neem écht de controle.
Teken uit wat je nodig hebt.
Beschrijf wat de digitale systemen voor jouw bedrijf moeten doen.
Welke processen ze moeten ondersteunen.
Welke informatie ze moeten leveren, opslaan en verwerken.
Welke acties ze voor je moeten uitvoeren.
Niet per afdeling.
Maar voor je hele primaire proces.
Zodat duidelijk is dat de informatie die de ene afdeling vastlegt, de input is van de andere afdeling.
En de gehele puzzel duidelijk is.
Deel die puzzel met leveranciers.
Vraag hen welk deel van de puzzel ze kunnen leveren.
En hoe.
Laat het ze demonstreren.
Bepaal dan welke oplossingen jullie puzzel kunnen oplossen.
Hoe je dat handig doet
Hoe je de puzzel in kaart brengt.
Handig, praktisch en snel.
Zonder je hele bedrijf op zijn kop te zetten.
Zonder een proces van maanden.
Dát leer je tijdens de Masterclass Effectief digitaliseren.
