Elke euro extra omzet kostte 1,5 euro
Hij keek me aan.
Ik zag de frustratie in zijn blik.
Als hoofd engineering had hij al veel pogingen gedaan.
Net als zijn collega’s van de andere afdelingen.
Om het beter te maken. Handiger.
Het gedoe uit de operatie te halen.
Betere afstemming.
Betere lijstjes.
Meer checks.
Een nog handiger tooltje erbij.
Meer communicatie.
Tot nu toe zonder resultaat.
Integendeel.
Het was alleen maar erger geworden.
Tot hij besefte dat elke euro extra omzet, 1,5 euro aan extra gedoe kostte.
Iedereen.
Elke afdeling. Elk team.
Had het beter willen maken.
Vanuit hun eigen blikveld.
Maatregelen getroffen.
Aanpassingen gedaan.
Vanuit goede bedoelingen.
In een poging grip te krijgen.
Op de steeds maar groeiende vraag.
En de steeds hogere kwaliteitseisen.
Zo ontstonden er eilandjes.
Los van elkaar.
Zonder onderlinge afstemming.
Waardoor de chaos alleen maar groeide.
Wij hielpen ze met helder zicht.
Op wat er was ontstaan.
Hoe het nu eigenlijk werkte.
En wat er nou eigenlijk echt gebeurde in al die afdelingen en teams.
Je kunt pas iets oplossen als je weet wat het probleem is.
Vanuit dat inzicht ontstond helderheid.
Over wat er moest gebeuren om het beter te maken.
En sneller.
En vooral makkelijker.
Vanuit de helderheid werd duidelijk wat ze daarvoor moesten doen.
En wat ze daarvoor nodig hadden.
Zodat ze gericht aan de slag konden.
En er ruimte ontstond.
Voor groei, rust en werkplezier.
Leren hoe je dit zelf kunt doen?
Kom dan naar onze Masterclass Effectief digitaliseren.