Effectieve procesverbetering is meer dan Lean
Je bedrijfsvoering écht beter, sneller en eenvoudiger.
Effectieve procesverbetering combineert procesverbetering met digitalisering.
Zodat niet alleen je processen efficiënt worden.
Maar je een efficiënt én slim bedrijf creëert.
Praktisch en begrijpelijk stappenplan
Zonder IT jargon
Vaste prijs en doorlooptijd
Perfecte processen lopen niet zonder informatie
De blinde vlek van Lean
Eerst organiseren, dan automatiseren is een achterhaald idee.
Informatie is een bepalende factor in processen.
Ontbrekende informatie.
Onjuiste informatie.
Papieren informatie.
Leiden tot fouten, vertraging en dubbel werk.
Organiseren zonder oog voor de informatiestroom leidt tot verspilling.
Wij helpen met effectieve procesverbetering.
De blinde vlek
Lean heeft een blinde vlek.
Het ziet de belangrijkste vorm van verspilling niet.
Het doel van Lean is het creëren van perfecte processen.
Procesverbetering voorkomt verspilling.
Met enkel handelingen die waarde toevoegen voor de klant.
Lean kijkt naar 7 (of 8) soorten verspilling.
Maar negeert de modernste vorm van verspilling: verspilling door informatieverwerking.
Hierdoor kun je een 'Lean' bedrijf creëren terwijl:
- Operators moeten zoeken naar de juiste werkinformatie.
- De kans groot is dat zij onjuiste informatie gebruiken.
- Informatie handmatig moet worden overgetypt of op papier moet worden gekrabbeld.
- De kans groot is dat er fouten worden gemaakt bij het overtypen.
- Operators geen actiegerichte informatie hebben, waardoor ze niet zelf kunnen bijsturen.
- Informatie over kwaliteit van proces en product pas aan het eind van de lijn beschikbaar is, als je niet meer kunt bijsturen.
- Veel tijd wordt besteed aan de papieren informatiestroom.
- De informatiestroom de remmer van het primaire proces is.
Dit is in de huidige tijd volstrekt onlogisch.
Je kunt geen efficiënt bedrijf zijn zonder serieuze aandacht voor de informatiestroom. Effectieve procesverbetering is daarom essentieel.
Effectieve procesverbetering
In de huidige tijd bepaalt informatie een belangrijk deel van de processen.
Zonder informatie valt alles stil.
Verkeerde informatie leidt direct tot fouten.
Zonder informatie vast te leggen kun je kwaliteit niet borgen.
Een perfect product zonder informatiedossier is vaak een waardeloos product.
Als je organiseert zonder te kijken naar de informatiestroom, dan negeer je een wezenlijk deel van je waardestroom.
Dan ben je wel efficiënt, maar niet slim bezig.
Het is niet handig om eerst op proces te focussen en dan pas op informatie.
Om eerst Lean te denken en dan pas digitaal.
Om eerst voor efficiëntie te gaan en dan pas voor slim.
Je maakt je bedrijf beter, sneller en eenvoudiger door integraal naar je proces én de informatiestroom te kijken.
Effectieve procesverbetering noemen we dat.
Wij denken efficiënt én slim.
We zoeken blokkades op en bedenken oplossingen. Met een brede blik en het eindplaatje in gedachten.
Organiseren, digitaliseren of beide.
We zijn ervan overtuigd dat de combinatie organiseren en digitaliseren het sterkste is. Zodat je processen effectief verbetert.
Geen geld uitgeven is niet hetzelfde als besparen
Geen geld uitgeven is niet hetzelfde als besparen Het is een misvatting. Dat je geld bespaard. Als je het niet uitgeeft. Als je geen geld uitgeeft aan handiger werken. Waardoor je bedrijf efficiënter werkt. En…
Papieren werkinstructies zijn kansloos
Papieren werkinstructies zijn kansloos Ruzie in de auto. In de tijd dat Google Maps nog niet bestond. En TomTom ook niet. Pa reed. Ma met een papieren landkaart op schoot. Ma moest vertellen waar we…
We praten nooit over digitalisering
We praten nooit over digitalisering Dit is waarom… We krijgen vaak verbaasde reacties. Wanneer ze ontdekken. Dat we het nooit over digitalisering hebben. Terwijl we de bedrijfsvoering van praktische bedrijven digitaliseren. Stel, je wil een…
Lean mist de belangrijkste verspiller
Lean is niet slim.
Dit is OK voor Lean:
Papieren werkbeschrijvingen in mappen.
Kwaliteitsmetingen noteren met pen en papier.
Procesdata vastleggen in een woud van Excel.
Handmatig je ERP systeem vullen.
Order- en inkoopdata in persoonlijke mailboxen.
Maar is niet slim:
Zoeken naar informatie kost tijd.
Door gebrek aan actuele informatie kun je niet actueel bijsturen.
Gebrek aan centrale data leidt tot gebrekkig inzicht.
Overtypen is foutgevoelig, dubbel werk en geestdodend.
Afhankelijkheden in je informatievoorziening maken je kwetsbaar.
Met effectieve procesverbetering optimaliseer je de logistiek van informatie.
De juiste informatie, in de juiste vorm, op tijd, op de juiste plek.
Daarmee wordt je een beter, sneller en eenvoudiger bedrijf.
Maak je bedrijf écht beter, sneller en eenvoudiger
De bewezen succesformule
EFFECTIEF PROCESVERBETEREN
1. Koers bepalen
Inzicht in hoe je nu werkt.
De remmers en versnellers in beeld.
Visie op hoe je slim werkt.
2. Plannen
Helder wat je nodig hebt.
Om écht beter, sneller en eenvoudiger te worden.
En wat je daarvoor moet doen.
3. Gerichte actie
Realiseren wat je nodig hebt.
Zonder overgeleverd te zijn aan leveranciers.
Wat je ermee bereikt
Digitaal ondersteund proces, zonder digitale remmers
Beter
Minder fouten.
Meer inzicht.
Betere bedrijfsvoering.
Sneller
Kortere doorlooptijden.
Snellere informatiestromen.
Snellere reactietijden.
Makkelijker werken.
Overzichtelijker.
Flexibeler.
De digitale booster voor jouw bedrijf!
En nu aanpakken
Trajecten voor bedrijven met verbeterambities
PIT2
Helder zicht in 2 weken
Resultaat:
Helder zicht op de huidige situatie; de basis voor iedere verbetering.
Vaste prijs en doorlooptijd.
PIT3
Heldere koers in 3 weken
Resultaat:
Helder wat te doen om een beter, sneller en eenvoudiger bedrijf te worden.
Vaste prijs en doorlooptijd.
PIT4
Praktisch plan in 4 weken
Resultaat:
Helder hoe je het moet aanpakken en waar te beginnen.
Vaste prijs en doorlooptijd.
PIT351
Gerichte actie
Resultaat:
De toekomstbestendige, digitale versie van je bedrijf.
Betaal alleen wat je nodig hebt.
Snel van start?
Zélf effectief aan de slag digitalisering!
Met ons Werkboek Effectief digitaliseren bepaal je een heldere digitale koers.
Zet je ambities om in concrete acties en goede keuzes.
Kijk in de digitale spiegel.
Ontdek met concrete vragen wat jullie remt en hoe je verbetert.
Hét startpunt voor een beter, sneller en eenvoudiger bedrijf.
Het meest praktische werkboek over digitalisering - zónder IT jargon.
Het is kosteloos en vrijblijvend!
Waar wij voor staan
Wij zijn PIT (en hebben het ook)
Concreet, praktisch, doelgericht
Zo doen we het
Gespecialiseerd in praktische bedrijven.
Begrijpelijk en concreet stappenplan.
Onafhankelijk van producten en leveranciers.
Bewezen aanpak - verifieerbare resultaten.
Ontwerp én realisatie - wat we bedenken realiseren we ook.
Concrete trajecten met vaste prijs en doorlooptijd
Geen dikke rapporten.
Geen zware sessies die de operatie platleggen.
Kleine teams - we nemen niet je hele toko over.
We hebben humor én kunnen communiceren ;-).
Neem hier voorproefje
PIT heeft gewerkt voor:
Via partners werkten we voor:
Dit zeggen onze klanten:
"Onze processen, informatiebehoeftes en systemen sloten niet meer optimaal op elkaar aan. Daardoor konden we niet effectief en efficiënt werken. En niet snel genoeg reageren op veranderende omstandigheden. Dat belemmerde het realiseren van onze strategische bedrijfsdoelstellingen.
PIT heeft helder inzicht gegeven in de huidige manier van werken en de tekortkomingen daarin. Daardoor kregen alle betrokkenen hetzelfde beeld van de situatie. En konden we van daaruit met PIT werken aan een betere organisatie van werkprocessen, informatiestromen en systemen. Hiervoor is een stappenplan met budgetindicatie opgeleverd, zodat we daarmee het verdere verbeterprogramma kunnen optuigen.
Het traject is zeer prettig verlopen. PIT neemt initiatief op het proces én de planning. En de methodiek zorgt voor een transparant proces, zonder poespas. Met een fijne balans tussen analyse en actie.
De snelheid waarmee de complexiteit van ons bedrijfsproces is ontrafeld, verbanden werden gelegd en de vinger op de zere plekken werd gelegd is indrukwekkend."
"PIT is in staat een gedegen visie te vormen en deze te vertalen naar concrete stappen. PIT vervult verschillende rollen, van ontwerper/architect tot projectmanager (ze zijn denkers én doeners). Hierdoor kunnen resultaten snel gerealiseerd worden wat dan ook snel tot successen leidt in de bedrijfsvoering. Ik heb erg prettig samengewerkt met PIT."
"Via het Datawerf programma zijn we bij PIT uitgekomen. We wilden graag dat al onze processen in kaart gebracht zouden worden en dat we helder zouden krijgen waar en hoe we besparingen kunnen realiseren door verdere digitalisering.
Tijdens het traject hebben we inzicht gekregen in alle bedrijfsprocessen. Ontdekt waar de pijnpunten en verbeterpunten zitten. En hoe we die kunnen oplossen.
We hebben het traject als goed ervaren. Het was hier en daar intensief maar daarom juist goed."
"Wij waren op zoek naar iemand die ons praktisch en pragmatisch kon helpen bij het optimaliseren van onze werkprocessen en de digitaliseringsmogelijkheden. Bij de eerste kennismaking had ik meteen het idee dat ik gevonden had wat ik zocht.
Het was een prettige samenwerking; het was makkelijk afstemmen en schakelen. PIT is snel van begrip. En concreet in aanpak en communicatie. Ons team weet waar we naartoe werken en voelde zich erg betrokken tijdens het proces.
We zijn erg tevreden over het resultaat."
Direct contact
Stuur je bericht, we reageren vandaag nog.