Dit is wat er bijna altijd fout gaat bij digitalisering

Dit is wat er bijna altijd fout gaat bij digitalisering

Dit is wat er bijna altijd fout gaat bij digitalisering

Ik zie de frustratie op zijn gezicht.
Voel de spanning in de lucht.
Als hij me vertelt waarom hij me heeft uitgenodigd.
Over zijn ervaringen met digitaliseren tot nu toe.

🤯 😵‍💫 😩

Ik hoor zijn verhaal.
Over hoe ze begonnen zijn.
Wat ze allemaal hebben geprobeerd.
Hoeveel tijd, geld en moeite ze erin hebben gestopt.
En hoe het vervolgens tóch mis ging.

Ik hoor hetzelfde patroon.
Dat ik al zo vaak heb gehoord.

De basis van elk verhaal over teleurstellende digitalisering is hetzelfde.
De basis was niet goed.

❌❌❌

Het was niet duidelijk wat er gezocht werd.
Wat digitalisering precies moest doen voor de organisatie.
Welke problemen er door digitalisering moesten worden opgelost.

Er was wel een lijst van symptomen.
Bijvoorbeeld een gebrek aan overzicht.
Veel handwerk.
Lastig plannen.

En daar dan wat voorbeelden bij.

En met deze symptomen en voorbeelden werden leveranciers benaderd.
Die ze kenden.
Of wel eens van hadden gehoord.

Die leveranciers hoorden het verhaal aan.
Herkenden de voorbeelden.
En hadden software die een oplossing bood voor die uitdagingen.

Ze kregen de opdracht.

Vervolgens viel de software tegen.
Kon toch niet alles met de software wat ze nodig hadden.
En waren de problemen eigenlijk alleen maar verschoven of groter geworden.

De oorzaak van teleurstellende digitalisering ligt bij de start.
❌❌❌

Als je niet precies kunt vertellen wat je bedrijf nodig heeft om beter, sneller en eenvoudiger te werken.
Kun je niet precies vertellen wat je van software verwacht.
En kun je niet beoordelen of de software die leveranciers je aanbieden, een oplossing zijn.
Waardoor je dus niet de juiste keuzes kunt maken.

Als jij het al niet weet.
Kun je niet verwachten dat leveranciers dat wel precies weten.
Zij moeten een inschatting doen aan de hand van de symptomen die je noemt.
En hebben ongetwijfeld een gezond vertrouwen in hun product.

Op deze manier is digitaliseren een grote gok.
En kom je er pas tijdens of na implementatie achter of je goed hebt gegokt.

😮

Omdat de basis van elk verhaal over teleurstellende digitalisering hetzelfde is.
Hebben wij een praktisch stappenplan gemaakt.
Waardoor digitalisering geen gok meer is.
En je frustratie voorkomt.

🐾🐾

We leren je dat stappenplan.
Tijdens de volgende editie van de Masterclass Effectief digitaliseren in de Maakindustrie.

Je leert de stappen.
Hoe je de stappen zet.
En je krijgt alle materialen mee om zelf aan de slag te gaan. 🎉

Masterclass Effectief digitaliseren in de Maakindustrie

22.05.2025

De Masterclass voor praktische bedrijven

  • Die producten ontwerpen, maken en verkopen.

  • Die ambitie hebben om te groeien.

  • Die meer willen produceren, met minder moeite en fouten.

  • Die weten dat digitalisering hierbij kan helpen.

  • Maar niet weten hoe te beginnen.

  • Die gevangen zitten in de Hel van Excel.

  • Die een moeizame relatie met hun ERP systeem hebben.

  • Die wel Lean produceren maar nog niet slim.

  • Die op zoek zijn naar een praktische, bewezen effectieve methode.

  • Die eindelijk concreet aan de slag willen.

Is deze Masterclass voor jou?

Breinbrekers bij praktische bedrijven

Welk thema houdt jou bezig?

Smart Industry

Smart Industry

Procesverbetering

Procesverbetering

Jeuken je handen?

Zélf effectief aan de slag met digitalisering!

Met ons Werkboek Effectief digitaliseren bepaal je zelf een heldere digitale koers.
  • Zet je ambities om in concrete acties en goede keuzes.

  • Kijk in de digitale spiegel.

  • Ontdek met concrete vragen wat jullie remt en hoe je verbetert.

  • Hét startpunt voor een Smart Factory.

  • Het meest praktische werkboek over digitalisering - zónder IT jargon.

  • Het is kosteloos en vrijblijvend!

Werkboek cover Effectief digitaliseren - mockup verkleind

PIT digitale transformaties

Laat een reactie achter

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Scroll naar boven
0 Shares
Share
Tweet