Dit is dé nummer 1 fout bij digitalisering
Digitalisering kan je bedrijf maken
Of breken
Je kent de voorbeelden.
Coolblue is gemaakt op digitalisering.
Velen zijn gebroken op digitalisering.
Vorige week sprak ik nog een bedrijf.
Die een ERP implementatie was gestaakt.
Na 1,5 jaar bloed, zweet en (veel) tranen.
(Naam en contactgegevens via mail op te vragen)
De meeste mislukte projecten worden niet gestaakt.
Maar stug doorgezet.
Uit trots.
En onmacht.
Dan wordt er wel iets opgeleverd.
En in gebruik genomen.
Maar werkt het voor geen meter.
Dan heb je een kostbaar project.
Waar je de komende 10 jaar last van hebt.
Alsof je te kleine schoenen aan hebt.
Met hoge hakken van 15 centimeter.
De oorzaak van digitaal drama ligt altijd op dezelfde plek.
Aan de start.
Digitalisering wordt een drama doordat van tevoren niet duidelijk is wat het moet gaan doen.
Er wordt heus wel over nagedacht.
En serieus moeite gedaan.
Door werkgroepjes met beste medewerkers.
Er wordt onderzocht wat er zoal te koop is.
Lijstjes met functies vergeleken.
Maar geloof me.
Als ik mijn best ga doen.
Een mooi muurtje te metselen.
Wordt het ook een drama.
Digitaal drama ontstaat door:
- Onvoldoende kennis van het gewenste bedrijfsproces
- Geen scherp beeld wat digitalisering in dat bedrijfsproces moet doen.
- Verkeerde focus bij de selectie
Waardoor software wordt gekozen die teleurstelt.
En je bedrijf verhindert om beter, sneller en eenvoudiger te werken.
Trap niet in dezelfde valkuil: dit is dé nummer 1 fout bij digitalisering
Voorkom digitaal drama.
Tijdens de Masterclass Effectief digitaliseren leren we je hoe.
Meld je vandaag nog aan via deze link.