Dé toekomstvoorspeller van bedrijven op dit moment Je goed draaiende bedrijf heeft geen toekomst. Ook al heb je de beste mensen. En de beste machines. Een gestroomlijnd productieproces. Mooie producten. […]
Dé toekomstvoorspeller van bedrijven op dit moment Lees verder »
LEAN geeft je oogkleppen. Zo versterk je LEAN Zo goed bezig. En toch mis je iets. Elk praktisch bedrijf heeft het toegepast. Logisch. LEAN elimineert de onzin uit je bedrijf.
ERP systemen zijn te hebberig Ze willen alle data hebben. Omdat het kan. Maar met het grootste deel doen ze niets. Hebben ze helemaal niet nodig. Nog erger: Als je
Een ERP specialist is een slechte adviseur Vraag een autodealer om advies over hoe van A naar B te komen. Zijn advies zal zijn: auto. Vraag een bakker om advies
Hier ligt het grootste verbeterpotentieel voor de maakindustrie De meeste maakbedrijven worden gegijzeld. Door keuzes en concepten uit het verleden. Een ERP systeem als kern van het digitale
Hier ligt het grootste verbeterpotentieel voor de maakindustrie Lees verder »
ERP: digitalisering van 20 jaar geleden Het is een fatamorgana. Dat ene systeem. Voor al je digitale behoeftes. De jacht erop brengt je tussen de grijze massa. Bedrijven die met
Vergissen is menselijk. Dit moet je niet aan mensen overlaten Foutjes zitten in kleine hoekjes. Maar hebben grote impact op je proces. Rework sloopt je efficiëntie. De oorzaak van rework
Vergissen is menselijk. Dit moet je niet aan mensen overlaten Lees verder »
De belangrijkste digitale verschuivingen binnen de maakindustrie Digitalisering veroorzaakt verschuivingen. Van verrast naar geïnformeerd Digitaal informatie uitwisselen met ketenpartners (nee, geen mailtjes sturen) geeft je informatie die belangrijk is voor
De belangrijkste digitale verschuivingen binnen de maakindustrie Lees verder »
Als je zo je productie bestuurt kun je je tent sluiten Twee vragen: Hoeveel fysieke handelingen zitten er tussen klantorder en gereed product? En hoeveel handelingen die met informatie
Als je zo je productie bestuurt kun je je tent sluiten Lees verder »
De 5 vragen die je moet stellen Om succesvol te digitaliseren binnen de industrie Er is veel aandacht voor digitalisering binnen de industrie. Maar veel bedrijven worden daar niet beter
De 5 vragen die je moet stellen Om succesvol te digitaliseren binnen de industrie Lees verder »
Dit is waarom investeren in digitalisering super rendabel is Dit mes snijdt aan drie kanten: 1. Lage kosten. 2. Hoge opbrengsten. 3. Laag risico. Want: 1. Software kost veel
Dit is waarom investeren in digitalisering super rendabel is Lees verder »
Data is de stroop in je bedrijf Het bepaalt de snelheid in je bedrijf. Organiseer het ambachtelijk en je creëert een stroperig bedrijf. Organiseer het goed en verhoog snelheid, efficiëntie en
De 5 fixes voor digitaal succes Veel doen is iets anders dan veel bereiken. Juist bij praktisch bedrijven is er veel te doen aan digitalisering. Dat is lastig. Waar
Van dé belofte naar dé blokkade Met veel geld zijn alle bedrijfsprocessen in ERP geduwd. Met de boekhouding als basis. De wereld digitaliseerde, behoeften veranderden. Toen bleek het niet flexibel. Aanpassen is onmogelijk of veel