van procesverbetering naar

Procesinnovatie

De productiviteit van de maakindustrie stagneert. Al jaren.

Terwijl er al sinds jaren ‘80 een focus op procesverbetering is.

Procesverbetering schiet tekort.

Het is tijd voor procesinnovatie.

Procesinnovatie

Wat de maakindustrie nodig heeft is procesinnovatie.

 

Klinkt als een ander woord voor hetzelfde.

 

Maar is wezenlijk anders.

 

Procesinnovatie vs

  • Procesinnovatie vernieuwt en verandert het proces.
  • Met focus op nieuwe mogelijkheden, technologieën, veranderende behoeften of disruptieve benaderingen.
  • Procesinnovatie eerder revolutionair dan evolutionair: radicaal anders.
  • Procesinnovatiericht zich veelal op processen met per definitie meerdere afdelingen, functies en externe partijen.

Procesverbetering

  • Procesverbetering maakt bestaande processen beter.
  • Met een focus op inefficiëntie, knelpunten, verspilling en fouten.
  • Procesverbetering is evolutionair: stapje voor stapje beter.
  • Procesverbetering richt zich op een afdeling. Of op een afgebakend deel van een groter (afdeling overstijgend) proces.
Effectief navigeren AI Storm
Onze aanpak

Een toekomstbestendig bedrijf in 2-3-4-351

Zonder plan heeft doelen stellen geen enkele zin.
Zonder gerichte actie blijft een plan slechts een goed voornemen.
Veel actie in projecten en ideeën stoppen zonder samenhang, levert altijd teleurstelling, rommel en verspilling op.

Groei en succes zijn het resultaat van samenhang in koers, plan en gerichte actie.

procesinnovatie

Onze bewezen succesformule

EFFECTIEF DIGITALISEREN

Effectief digitaliseren - Koers

Koers bepalen

Inzicht in hoe je nu werkt.

Visie op hoe je wil werken.

Effectief digitaliseren - Plan

Plannen 

Helder wat je nodig hebt.

En wat je daarvoor moet doen.

Effectief digitaliseren - Gerichte Actie
Gerichte actie

Realiseren wat je nodig hebt.

Met een ervaren gids aan je zijde.

De succesformule is de basis van ons stappenplan voor procesinnovatie

Wat je ermee bereikt

Digitaal ondersteund bedrijf, zonder digitale remmers 

Beter

  • Minder fouten.

  • Meer inzicht.

  • Betere bedrijfsvoering.

Sneller

  • Kortere doorlooptijden.

  • Snellere informatiestromen.

  • Snellere reactietijden.

Eenvoudiger

  • Makkelijker werken.

  • Overzichtelijker.

  • Flexibeler.

De procesinnovatie voor jouw bedrijf!

En nu aanpakken

Trajecten voor bedrijven met digitale ambities 

Effectief digitaliseren - Koers

PIT2

Helder zicht in 2 weken

Resultaat:
Helder zicht op de huidige situatie; de basis voor iedere verbetering.

Vaste prijs en doorlooptijd.

Meer informatie
Effectief digitaliseren - Koers

PIT3

Heldere koers in 3 weken

Resultaat:
De praktische digitale koers voor een beter bedrijf.

Vaste prijs en doorlooptijd.

Meer informatie
Effectief digitaliseren - Plan

PIT4

Praktisch plan in 4 weken

Resultaat:
Het concrete plan onder jouw digitale koers.

Vaste prijs en doorlooptijd.

Meer informatie
Effectief digitaliseren - Gerichte Actie

PIT351

Alles voor een digitaal draaiend bedrijf

Resultaat:
De toekomstbestendige, digitale versie van je bedrijf.

Betaal alleen wat je nodig hebt.

Meer informatie

Snel van start?

Zélf effectief aan de slag met digitalisering en procesinnovatieI

Met ons Werkboek Effectief digitaliseren bepaal je een heldere digitale koers.
  • Zet je ambities om in concrete acties en goede keuzes.

  • Kijk in de digitale spiegel.

  • Ontdek met concrete vragen wat jullie remt en hoe je verbetert.

  • Hét startpunt voor een structurele upgrade met procesinnovatie

  • Het meest praktische werkboek over digitalisering en procesinnovatie - zónder IT jargon.

  • Het is kosteloos en vrijblijvend!

Effectief digitaliseren - Werkboek Effectief digitaliseren

Concreet, praktisch, doelgericht

Zo doen we het

  • Gespecialiseerd in praktische bedrijven.

  • Begrijpelijk en concreet stappenplan.

  • Onafhankelijk van producten en leveranciers.

  • Bewezen aanpak - verifieerbare resultaten.

  • Ontwerp én realisatie - wat we bedenken realiseren we ook.

  • Concrete trajecten met vaste prijs en doorlooptijd

  • Geen dikke PowerPoints.

  • Geen zware sessies die de operatie platleggen.

  • Kleine teams - we nemen niet je hele toko over.

  • We hebben humor én kunnen communiceren ;-).

PIT heeft gewerkt voor:

Via partners werkten we voor:

Dit zeggen onze klanten:

Yves Kessener

Yves Kessener

Business Improvement Lead Teledyne DALSA

"Onze processen, informatiebehoeftes en systemen sloten niet meer optimaal op elkaar aan. Daardoor konden we niet effectief en efficiënt werken. En niet snel genoeg reageren op veranderende omstandigheden. Dat belemmerde het realiseren van onze strategische bedrijfsdoelstellingen.

PIT heeft helder inzicht gegeven in de huidige manier van werken en de tekortkomingen daarin. Daardoor kregen alle betrokkenen hetzelfde beeld van de situatie. En konden we van daaruit met PIT werken aan een betere organisatie van werkprocessen, informatiestromen en systemen. Hiervoor is een stappenplan met budgetindicatie opgeleverd, zodat we daarmee het verdere verbeterprogramma kunnen optuigen.

Het traject is zeer prettig verlopen. PIT neemt initiatief op het proces én de planning. En de methodiek zorgt voor een transparant proces, zonder poespas. Met een fijne balans tussen analyse en actie.

De snelheid waarmee de complexiteit van ons bedrijfsproces is ontrafeld, verbanden werden gelegd en de vinger op de zere plekken werd gelegd is indrukwekkend."

Jolanda van Zanen | Masterclass Effectief digitaliseren in de Maakindustrie

Jolanda van Zanen

Directeur BAM Infra Energie & Water bv

"PIT is in staat een gedegen visie te vormen en deze te vertalen naar concrete stappen. PIT vervult verschillende rollen, van ontwerper/architect tot projectmanager (ze zijn denkers én doeners). Hierdoor kunnen resultaten snel gerealiseerd worden wat dan ook snel tot successen leidt in de bedrijfsvoering. Ik heb erg prettig samengewerkt met PIT."

Marien van Veelen

Marien van Veelen

DGA Vedotec

"Via het Datawerf programma zijn we bij PIT uitgekomen. We wilden graag dat al onze processen in kaart gebracht zouden worden en dat we helder zouden krijgen waar en hoe we besparingen kunnen realiseren door verdere digitalisering.
Tijdens het traject hebben we inzicht gekregen in alle bedrijfsprocessen. Ontdekt waar de pijnpunten en verbeterpunten zitten. En hoe we die kunnen oplossen.
We hebben het traject als goed ervaren. Het was hier en daar intensief maar daarom juist goed."

Nicole-IMK-Opleidingen

Nicole Eggermont

Algemeen directeur IMK opleidingen

IMK opleidingen

"Wij waren op zoek naar iemand die ons praktisch en pragmatisch kon helpen bij het optimaliseren van onze werkprocessen en de digitaliseringsmogelijkheden. Bij de eerste kennismaking had ik meteen het idee dat ik gevonden had wat ik zocht.
Het was een prettige samenwerking; het was makkelijk afstemmen en schakelen. PIT is snel van begrip. En concreet in aanpak en communicatie. Ons team weet waar we naartoe werken en voelde zich erg betrokken tijdens het proces.


We zijn erg tevreden over het resultaat."

Direct contact

Stuur je bericht, we reageren vandaag nog.

Scroll naar boven