Stappenplan voor effectieve digitalisering
De 3 hoofdstappen van effectief digitaliseren
1. Koers bepalen
in 3 stappen
2. Plannen
in 4 stappen
3. Gerichte actie
Doen wat je te doen staat
1. Koers bepalen
1 - Wat willen jullie versterken of verbeteren
- Wat zijn jullie kernkwaliteiten
- Wat zijn jullie Remmers en Versnellers
2 - Waarop willen jullie je voorbereiden
- Wat zijn ontwikkelingen om jullie heen
- Wat is de invloed van digitale trends
3 - Koers uitzetten
- Versterk jullie kwaliteiten
- Verbeter wat jullie remt
- Bereid jullie voor op de toekomst
2. Plannen
1 - Breng in kaart wat jullie nu hebben
- Huidige proces
- Huidige informatieflow
- Belangrijkste componenten - machines, systemen
2 - Maak helder hoe jullie het willen
- Welke producten en diensten willen jullie leveren
- Hoe is jullie gewenste proces
- Wat is de ideale informatieflow
3 - Bepaal wat er nodig is
Welke veranderingen of ontwikkelingen zijn nodig aan:
- Componenten - machines, systemen
- Processen
- Informatieflow
- Producten of dienstverlening
4 - Bepaal hoe jullie er komen
- Bepaal de prioriteiten
- Bepaal het ontwikkelpad en de fasering
- Bepaal wat er nodig is aan tijd, geld en mensen
3. Gerichte actie
Aanpakken, zodat jullie komen waar jullie willen zijn
Genadeloos aan de slag met de strategische actielijst (resultaat van stap 2). Gewoon doen wat jullie te doen staat.
Voor deze fase is geen stappenplan.
Wel 3 algemeen geldende uitgangspunten waarmee deze fase makkelijker verloopt.
1 - De regie houden
De leveranciers die je inhuurt zijn expert op hun gebiedje.
Jij bent de expert op het gebied van jouw bedrijf en ambities.
Het is jouw taak om het geheel te bewaken.
Omdat de meerwaarde van je plan in de complete puzzel zit.
2 - Veel kleine stapjes nemen
Een berg verplaats je door veel kleine steentjes te verplaatsen.
Te grote stappen, maken het complex.
De faalkans explodeert en de kans op succes minimaliseert.
Met kleine stapjes hou je overzicht en controle.
Met de berg als ultiem doel voor ogen.
3 - Snelheid maken
Laat zien dat er iets gebeurt met het plan.
Dat geeft energie en vertrouwen. En je neemt iedereen serieus die eraan heeft bijgedragen.
Je hebt het plan opgesteld omdat je een beter, sneller en eenvoudiger bedrijf wil creëren.
Zorg ervoor dat het plan werkelijkheid wordt.
Waarom je geen consultant moet bellen als je wil digitaliseren
Je herkent ze zo.
Veel vaktermen.
Die jullie allebei niet begrijpen.
Maar jou het idee geven dat je dom bent.
Veel papier produceren.
Die je niet gaat lezen.
Waar eigenlijk ook niet veel in staat.
Maar jou het idee geven dat de prijs per letter OK is.
De R in de maand. Dit weet je, maar wat doe je?
De R in de maand. Dit weet je, maar wat doe je? Het is weer zover. De tijd van Gorgels. En Brutelaars. En van: “JEETJE is het alweer september?” Nog maar 4 maanden. Om er…
Digitaal drama begint bij jezelf!
Digitaal drama begint bij jezelf! Digitaliseringstrajecten verlopen niet altijd vlekkeloos. Langer dan bedacht. Duurder dan geschat. Of functionaliteit valt tegen. Resultaat: frustratie en verlies van tijd en geld. In plaats van verbetering en versnelling. Het…
Duivels dilemma van digitalisering
Duivels dilemma van digitalisering Praktische bedrijven kennen het duivels dilemma van digitalisering. Je moet digitaliseren. Geen twijfel over mogelijk. Maar digitalisering is, zeg maar, niet je hobby. Het is snel vaag en complex. Voor je…
3 trajecten voor effectieve digitalisering
PIT3
Heldere koers in 3 weken
Resultaat:
Helder wat te doen om een beter, sneller en eenvoudiger bedrijf te worden.
Vaste prijs en doorlooptijd.
PIT6
Praktisch plan in 6 weken
Resultaat:
Helder hoe je het moet aanpakken en waar te beginnen.
Vaste prijs en doorlooptijd.
PIT351
Gerichte actie
Resultaat:
De toekomstbestendige, digitale versie van je bedrijf.
Betaal alleen wat je nodig hebt.