Stappenplan voor effectieve digitalisering

De 3 hoofdstappen van effectief digitaliseren

Digitalisering | ERP Implementatie | procesverbetering

1. Koers bepalen

Koers bepalen in 3 stappen

Digitalisering | ERP Implementatie | procesverbetering

2. Op koers komen

Van Koers naar Actieplan in 4 stappen

Digitalisering | ERP Implementatie | procesverbetering

3. Gerichte actie

Doen wat je te doen staat

PIT - model - STAP 1 KOERS BEPALEN - outlines - voor lichte achtergrond

1. Koers bepalen

1 - Stel vast waar jullie nu staan | kijk naar binnen

  • Wat is de kern van jullie bedrijf
  • Wat zijn jullie kernkwaliteiten
  • Wat zijn jullie Remmers en Versnellers

2 - Bepaal wat op jullie afkomt | kijk om je heen

  • Wat zijn ontwikkelingen om jullie heen
  • Wat komt er op jullie af vanuit de digitale wereld
  • Wat verwacht jullie omgeving van jullie

3 - Bepaal waar jullie heen willen | kijk naar voren

  • Hoe behouden jullie je kern en kernkwaliteiten
  • Hoe gaan jullie voldoen aan de verwachtingen
  • Hoe gaan jullie de kansen verzilveren
shutterstock_704186782 NEO50
PIT - model - STAP 2 OP KOERS KOMEN - outlines - voor lichte achtergrond

2. Op koers komen

1 - Breng in kaart wat jullie nu hebben

  • Huidige proces
  • Huidige informatieflow
  • Belangrijkste componenten - machines, systemen

2 - Maak helder hoe jullie het willen

  • Welke producten en diensten willen jullie leveren
  • Hoe is jullie gewenste proces
  • Wat is de ideale informatieflow

3 - Bepaal wat er nodig is

Welke veranderingen of ontwikkelingen zijn nodig aan:

  • Componenten - machines, systemen
  • Processen
  • Informatieflow
  • Producten of dienstverlening

4 - Bepaal hoe jullie er komen

  • Bepaal de prioriteiten
  • Bepaal het ontwikkelpad en de fasering
  • Bepaal wat er nodig is aan tijd, geld en mensen
White,Compass,With,Green,Needle,Pointing,To,The,Word,Vision
PIT - model - STAP 3 OP GERICHTE ACTIE - outlines - voor lichte achtergrond

3. Gerichte actie

Aanpakken, zodat jullie komen waar jullie willen zijn

Genadeloos aan de slag met de strategische actielijst (resultaat van stap 2). Gewoon doen wat jullie te doen staat.

Voor deze fase is geen stappenplan. 
Wel 3 algemeen geldende uitgangspunten waarmee deze fase makkelijker verloopt.

1 - De regie houden

De leveranciers die je inhuurt zijn expert op hun gebiedje.
Jij bent de expert op het gebied van jouw bedrijf en ambities.

Het is jouw taak om het geheel te bewaken.
Omdat de meerwaarde van je plan in de
complete puzzel zit.

2 - Veel kleine stapjes nemen

Een berg verplaats je door veel kleine steentjes te verplaatsen.

Te grote stappen, maken het complex.
De faalkans explodeert en de kans op succes minimaliseert.

Met kleine stapjes hou je overzicht en controle.
Met de berg als ultiem doel voor ogen.

3 - Snelheid maken

Laat zien dat er iets gebeurt met het  plan.
Dat geeft energie en vertrouwen. En je neemt iedereen serieus die eraan heeft bijgedragen.

Je hebt het plan opgesteld omdat je een beter, sneller en makkelijker bedrijf wil creëren.

Zorg ervoor dat het plan werkelijkheid wordt.

3d,Render,,Formula,One,Car,Concept

3 trajecten voor effectieve digitalisering

ERP Implementatie | procesverbetering

PIT3

Heldere koers in 3 weken

Resultaat:
De praktische digitale koers voor een beter bedrijf.

Vaste prijs en doorlooptijd.

Meer informatie
ERP Implementatie | procesverbetering

PIT6

Praktisch plan in 6 weken

Resultaat:
Het concrete plan onder jouw digitale koers.

Vaste prijs en doorlooptijd.

Meer informatie
ERP Implementatie | procesverbetering

PIT351

Alles voor een digitaal draaiend bedrijf

Resultaat:
De toekomstbestendige, digitale versie van je bedrijf.

Betaal alleen wat je nodig hebt.

Meer informatie
Scroll naar top