Gratis test » PIT digitale transformaties

Inzicht in 11 vragen

Hoe staat jouw bedrijf ervoor?

Met deze test ontdek je de digitale score van jouw bedrijf.

Inzicht in de 3 pijlers van digitaal succes.
Helder op welke zaken je moet focussen, om digitaal succesvol te worden.
Neem controle door jezelf de juiste vragen te stellen (met name de 4e en 5e vraag worden vaak vergeten).
Ontdek dat digitaal succes niets te maken heeft met hippe tooltjes en sexy techniekjes (ook al beginnen veel consultants daar wel mee).

Krachtige online scan | Concrete vragen | Snel inzicht.
Bouw een digitaal succesvol bedrijf.
Word een sneller, beter en makkelijker bedrijf.

Start de test

PIT heeft gewerkt voor:

Via partners werkten we voor:

Digitale transformaties | ERP Implementatie | procesverbetering | Digitaal werken

Start de test

Dit zeggen onze klanten:

Yves Kessener

Business Improvement Lead Teledyne DALSA

"Onze processen, informatiebehoeftes en systemen sloten niet meer optimaal op elkaar aan. Daardoor konden we niet effectief en efficiënt werken. En niet snel genoeg reageren op veranderende omstandigheden. Dat belemmerde het realiseren van onze strategische bedrijfsdoelstellingen.

PIT heeft helder inzicht gegeven in de huidige manier van werken en de tekortkomingen daarin. Daardoor kregen alle betrokkenen hetzelfde beeld van de situatie. En konden we van daaruit met PIT werken aan een betere organisatie van werkprocessen, informatiestromen en systemen. Hiervoor is een stappenplan met budgetindicatie opgeleverd, zodat we daarmee het verdere verbeterprogramma kunnen optuigen.

Het traject is zeer prettig verlopen. PIT neemt initiatief op het proces én de planning. En de methodiek zorgt voor een transparant proces, zonder poespas. Met een fijne balans tussen analyse en actie.

De snelheid waarmee de complexiteit van ons bedrijfsproces is ontrafeld, verbanden werden gelegd en de vinger op de zere plekken werd gelegd is indrukwekkend."

Jolanda van Zanen

Directeur BAM Infra Energie & Water bv

"PIT is in staat een gedegen visie te vormen en deze te vertalen naar concrete stappen. PIT vervult verschillende rollen, van ontwerper/architect tot projectmanager (ze zijn denkers én doeners). Hierdoor kunnen resultaten snel gerealiseerd worden wat dan ook snel tot successen leidt in de bedrijfsvoering. Ik heb erg prettig samengewerkt met PIT."

Henk Broeders

Voormalig directievoorzitter Jaarbeurs en Corporate Vice President Capgemini

"Ik 'recommend' PIT graag. Ik heb ervaren hoe PIT een zeer complex en lastig programma (volledige vernieuwing van het complete ICT landschap van een middelgrote organisatie, na jaren van stilstand) onder controle brengt en onder controle houdt. Niet alleen in financiële zin maar ook inhoudelijk. En belangrijker nog ook in doorlooptijd. PIT doet dat door een en ander realistisch te benaderen, vanuit een degelijke basis aan ICT-kennis en vaardigheden, maar ook vanuit een grote betrokkenheid bij de betrokken onderneming.
Daarnaast heb ik ervaren dat het prettig samenwerken is met PIT."