Test » PIT digitale transformaties

Ontdek de 3 pijlers van digitaal succes

Beantwoord deze vragen vanuit jouw bedrijf/het bedrijf waar jij werkt. Als je het niet zeker weet, beantwoord de vraag dan vanuit de indruk die je hebt. Kies het antwoord dat het best past bij jullie situatie.

Stap 1 van 12

8%

Hoe zou je de manier van werken in jullie bedrijf omschrijven?*
- Nou, het komt chaotisch over. Ik heb het idee dat er wel hard gewerkt wordt maar absoluut niet handig. Veel lijstjes, overtypen, zoeken, controleren. Dat moet veel handiger kunnen allemaal.
- Efficiënt. Alle informatie van buiten ons bedrijf wordt digitaal aangeleverd. En als we iets vastleggen, hoeven we dat maar 1 keer te doen. Daarna is het overal beschikbaar. We hebben snel en altijd inzicht waardoor we soepel kunnen werken.

Als jullie dromen over jullie bedrijf in de toekomst, hoe ziet dat er dan uit?*
- Droombeeld? We komen eigenlijk niet veel verder dan een leeg velletje papier...
- Geef me 5 minuten en ik vertel het je allemaal! Hoe onze producten er dan uitzien, hoe we in contact staan met onze klanten en hoe we veel handiger werken dan we nu doen.

Als je één naam moet noemen, wie is dan de degene die binnen jouw bedrijf de droom najaagt?*
- Eén naam? Nou, wij zijn er natuurlijk allemaal van. We doen allemaal ons best om anders te gaan denken. En sowieso denken we altijd na over hoe we dingen in ons werk handiger kunnen doen.
- We jagen met zijn allen de droom na, maar één van onze directieleden is de échte kartrekker. Dat is fijn, zo is er altijd draagvlak op het hoogste niveau en kunnen besluiten snel worden genomen. Ook als deze moeilijk zijn. En het zorgt ervoor dat er budget beschikbaar is.

Welke stappen moeten jullie nog zetten om het bedrijf te worden waar je van droomt?*
- Nou we hebben wel veel plannen en ideeën. Maar zo concreet dat we het hebben over stappen, zover zijn we nog niet.
- We hebben een roadmap voor zowel de korte als iets langere termijn. Daarin hebben we beschreven wat we concreet nodig hebben en moeten gaan regelen. En wanneer we wat hebben en kunnen.

Zit er enige samenhang in de plannen en ideeën die jullie hebben?*
- Samenhang? Het is gewoon het stapeltje ideeën en plannen die er in het bedrijf bestaan.
- Jazeker. Van elk concreet plan en elk globaal idee is duidelijk wat het bijdraagt aan de droom die we najagen en wat de relatie is met de andere ideeën en plannen.

En, gebeurt er iets met de plannen?*
- Jazeker. We bespreken ze, scherpen ze aan en bespreken ze nog een keer. Daarna laten we ze nog eens toetsen. En daarna passen we ze nog aan en bespreken we ze weer. En daarna...
- Jazeker. We gaan aan de slag. We starten projecten, trekken de juiste mensen en partijen aan en zorgen dat de plannen worden uitgevoerd!

Wie voert de plannen uit?*
- Dat laten we gelukkig aan de experts over die we inhuren. Zij ontzorgen ons en realiseren onze droom.
- We huren experts in omdat we niet alle kennis in huis hebben. We houden wel grip op wat er gemaakt wordt. Wij bewaken ons plan, houden regie en de koers vast. We vragen de experts stukjes van onze droom te realiseren.

Hoe verdelen jullie tijd, geld en aandacht over het oude en het nieuwe?*
- De meeste energie gaat natuurlijk nog naar de huidige situatie die we willen verlaten. Als het nieuwe bedrijf eenmaal staat zal dat wel anders worden.
- We zetten vol in op het gewenste nieuwe bedrijf. De moeite die we nog in het oude steken is minimaal en niet gericht op verbetering ervan.

Hoe worden nieuwe functies, systemen of werkwijzes in gebruik genomen?*
- We stappen in één keer over op het nieuwe systeem en werkwijze. Zodra het helemaal af is.
- Zodra een nieuw onderdeel bruikbaar is gaan we het gebruiken. Zo snel mogelijk. Ook als het daardoor wellicht tijdelijk iets rommeliger wordt. We hechten er veel waarde aan zo snel mogelijk stapjes te zetten richting onze droomsituatie, zodat we daar steeds iets dichterbij komen.

Hoe ziet het totale plaatje eruit als alle plannen zijn uitgevoerd?*
- Elk bedrijfsonderdeel is dan gedigitaliseerd!
- Dan werken we als bedrijf echt digitaal. Alle bedrijfsonderdelen werken digitaal met elkaar en we bieden een integrale digitale ervaring aan onze klanten.

Hoe wordt er naar de bedrijfsonderdelen gekeken die volledig digitaal werken?*
- Ze horen niet echt bij ons. Ze doen en denken anders. Lastig te combineren met de rest van het bedrijf die nog op de normale manier werkt.
- Ze zijn anders. Ze geven energie. Hoewel het soms lastig is doen we toch ons best om ze zo goed mogelijk te combineren met de rest van het bedrijf. Waardoor we als bedrijf steeds een stukje digitaler worden.

Vul je gegevens in en ontvang direct de uitslag!
Naam*
Voornaam Achternaam
E-mailadres*

We sturen je de uitslag van de test, inclusief advies. Verder ontvang je mails waarin we uitleggen hoe je effectief digitaliseert.Je kunt je altijd met 1 klik afmelden.
Telefoon

Trajecten
Aanpak
Thema’s
Over PIT
Referenties
Blog
Contact

GRATIS DOWNLOAD
Werkboek Effectief digitaliseren

Website door: Online Precision

Algemene voorwaarden
Privacyverklaring

Scroll naar boven