ERP wat moet je ermee?
Ik schrijf wel eens iets over ERP systemen.
En daar krijg ik dan ook reacties op.
Een deel positief.
En een deel minder positief.
Die laatste altijd vanuit een verdedigend perspectief.
De strekking is dat ik het niet goed zie.
En er niets van begrijp.
Ik werd blij van deze post van Jan Baan.
Jan Baan begrijpt ERP wel.
Ik neem aan dat niemand dat durft te betwijfelen.
Natuurlijk heeft hij zakelijke belangen.
Maar het gaat mij om wat hij over systemen schrijft.
(Lees zijn post, maar ook de vele comments die hij geeft)
Een samenvatting in mijn eigen woorden:
▪️ERP systemen ondersteunen maximaal 70% van de dagelijkse werkzaamheden.
▪️Veel ERP-systemen werken met oude technologie.
▪️Veel ERP-systemen zijn niet flexibel genoeg; maken bedrijven afhankelijk van één leverancier.
▪️Voor productieprocessen met maatwerk en klantspecifieke bestellingen, heb je eenvoudigere en beter aangepaste systemen nodig:
▪️Software die flexibel en aanpasbaar is, zonder vast te zitten aan één leverancier.
▪️Losse onderdelen die samenwerken past dan vaak beter dan één groot systeem.
En de beste tip die Jan Baan geeft:
▪️Onderzoek eerst goed wat je écht nodig hebt voordat je een ERP-systeem kiest. Een populair systeem is niet altijd de beste keuze. Omdat het domweg niet biedt wat je nodig hebt.
ERP trajecten veroorzaken vaak een stammenstrijd binnen een bedrijf.
En grote onzekerheid.
Er zijn veel meningen.
En vaste overtuigingen.
Terwijl niemand het echt weet.
Ik verbaas me erover dat keuzes vaak al vast lijken te staan.
Standpunten worden ingenomen.
Terwijl de echte onderbouwing daarvoor ontbreekt.
Vaak (bijna altijd) is niet helder wat het bedrijf echt nodig heeft.
Om de bedrijfsvoering beter, sneller en eenvoudiger te maken.
Een gedegen analyse ontbreekt.
(En dan bedoel ik niet een sessie van een dag met 10 man en een rol bruin papier. Redenerend vanuit wat een pakket te bieden heeft.)
De keuzes en standpunten lijken vooral vanuit onzekerheid en beperken van complexiteit.
Dat is zonde.
Voor je bedrijf.
En je collega’s die in je bedrijf werken.
Juist omdat je een ERP systeem voor langere tijd kiest.
Goede keuzes leveren jaren werkgenot op.
En een krachtige motor voor je bedrijf.
Verkeerde keuzes remmen je bedrijf.
En leveren vooral frustraties op.
Een goede analyse hoeft niet lang te duren.
En ook geen kapitaal te kosten.
Sterker nog; een moeizaam implementatie traject kost je veel meer.
Geld, tijd én frustratie.
Hierover sparren we graag met je
Kosteloos en vrijblijvend.
Maar zeker niet waardeloos.
Maar dat wist je al😉.
