De maakindustrie saboteert zichzelf

De maakindustrie saboteert zichzelf

De Maakindustrie is praktisch.
Houdt van aanpakken.
Niet stilstaan, maar voorwaarts gaan.

En dat is goed.
Daardoor krijg je dingen voor elkaar.
In plaats van woorden en plannen,
krijg je mooie spullen en oplossingen.

Maar als het gaat om het produceren van een nieuw product.
Of het doorvoeren van ontwerpwijzigingen.
Dan wordt wel vertraagd.
In kaart gebracht wat de gevolgen zijn.
Aandacht gegeven aan alle details.

Voordat het gemaakt wordt.
En dat is logisch.
Want een gemist detail.
Maakt het verschil tussen top of flop.

Tijd en kwaliteit in voorbereiding is bepalend voor succes.
Dat wordt alleen vergeten bij digitalisering.

Er zijn wel projectgroepjes voor.
Maar die denken minder na over digitalisering/

Dan ze zouden doen over een nieuw productontwerp.

En ook dat is logisch.
Want digitalisering is niet hét kennisgebied van de Maakindustrie.
Waardoor het lastig is om op een juiste manier na te denken over de relevante vragen.

En daar komt bij dat er zoveel beschikbaar is.
Aan oplossingen en mooie verhalen.
Dat het lijkt alsof je gewoon wat goede spullen moet kopen en dat dan alle uitdagingen verdampen.

Dat is simpelweg niet zo.
Net zoals dat het niet zo simpel is om een complexe machine 5,4 centimeter smaller te maken.

Daarom hebben we de PIT methode ontwikkeld.
Een simpele methode die je helpt de juiste voorbereiding te doen.

Op digitalisering van je bedrijfsvoering.
Met concrete, gerichte vragen.

Waardoor je weet wat je nodig hebt.

En wat niet.

De PIT methode geeft jou controle.
Zodat je bedrijf beter, sneller en eenvoudiger kan draaien.

Tijdens onze masterclass leer je alle details. En ontvang je alle materialen die erbij horen.

Hierna kun je direct zelf aan de slag.
En helpen we je op weg met een opstartsessie bij jou op kantoor.