Met verbeteren van je processen red je het niet
De productiviteit van de maakindustrie stagneert.
Al jaren.
Terwijl er sinds de jaren ‘80 een focus op procesverbetering is.
Procesverbetering schiet tekort.
Om uit de dip te komen.
En de productiviteit verder te verbeteren.
Wat de maakindustrie nodig heeft is procesinnovatie.
Klinkt als een ander woord voor hetzelfde.
Maar is wezenlijk anders.
Beiden zijn gericht op verbeteren en meer klantwaarde.
Maar met een andere focus en een andere gereedschapskist.
Procesverbetering maakt bestaande processen beter.
Met een focus op inefficiëntie, knelpunten, verspilling en fouten.
procesinnovatie vernieuwt en verandert het proces.
Met focus op nieuwe mogelijkheden, technologieën, veranderende behoeften of disruptieve benaderingen.
Procesverbetering is evolutionair.
Stapje voor stapje beter.
Procesinnovatie eerder revolutionair.
Radicaal anders.
Digitalisering is een helpende kracht voor procesverbetering.
Data verzamelen en analyseren, automatiseren van taken, visualisatie en communicatie.
Allemaal handiger en krachtiger met digitalisering.
Voor procesinnovatie is digitalisering een drijvende kracht.
Het is vaak het middel om procesinnovatie te bereiken en te schalen.
Procesverbetering richt zich op een afdeling.
Of op een afgebakend deel van een groter (afdelingsoverstijgend) proces.
Procesinnovatie richt zich juist veelal op processen met per definitie meerdere afdelingen, functies en externe partijen.
Procesverbetering blijft relevant.
Maar zal de stagnatie van de productiviteitsgroei niet doorbreken.
Daarom is procesinnovatie cruciaal voor in de maakindustrie
Juist in Nederland, als hoogkostenland.
Om digitalisering effectief te kunnen omarmen.
En om beter, sneller en gemakkelijker te kunnen produceren.
Maak een vliegende start met procesinnovatie.
Met het Werkboek Effectief digitaliseren.
Geen vluchtig A4’tje gemaakt door AI.
Maar gemaakt met 25+ jaar ervaring met digitalisering bij praktische bedrijven.
