Ooit dé belofte voor het bedrijfsleven.
Inmiddels dé blokkade voor veel bedrijven.
Voor veel geld zijn alle bedrijfsprocessen in ERP geduwd.
Met de boekhouding als basis.
De wereld digitaliseerde, behoeften veranderden.
Toen bleek het niet flexibel: aanpassen is onmogelijk of veel te duur.
Centraal thema van onze projecten in de afgelopen 5 jaar:
Digitale stappen maken, ondanks het ERP systeem.
4 ADVIEZEN:
#1
Streef niet naar 1 systeem voor alles.
Zorg wel dat alle data in je bedrijf centraal beschikbaar is.
Zoals procesinformatie, productinformatie, foto’s, documenten, klantinformatie.
#2
Koppel alles slim.
Laat systemen met elkaar praten.
Waardoor het niet nodig is om alles in 1 systeem te proppen.
#3
Denk vanuit jouw bedrijfsbehoeften, niet vanuit je ERP.
Waar is stabiliteit nodig. Waar wil je flexibel zijn.
Stabiliteit –> in ERP regelen.
Bijvoorbeeld financiële administratie, voorraadbeheer, loonadministratie.
Flexibiliteit –> buiten ERP regelen.
Denk aan verkoop buitendienst, sales, webshop, monteurs, communicatie met platforms derden/groothandels, afzetkanalen, productievloer
#4
Besef dat een ERP leverancier, redeneert vanuit ERP.
Logisch.
